Somber stadshart weerspiegelt economische problemen Enschede

centrum2Enschede, december 2015. Dit jaar bijna voorbij. Een economisch moeilijk jaar voor de stad. FC Twente en Het Symfonieorkest ternauwernood gered van een faillissement. Winkels die op de fles gingen of binnenkort verdwijnen met als verwacht dieptepunt V&D. Nederland klimt uit een economisch dal, maar Twente en Enschede worstelen nog om boven te komen. Deze somberheid wordt weerspiegeld in het centrum van de stad. Het centrum3koopcentrum van het oosten oogt grauw; allesbehalve sfeervol “kerstig” zoals je gewend bent om deze tijd van het jaar. Aankleding van de winkelstraten is mager. Je ziet een paar wit-plastic-kerstboompjes voor de etalages, een paar lichtslingers. Veel meer is het niet. Op de Oude Markt een ijsbaantje met cafeetje. Triest dieptepunt is het kale Ei van Ko. Jarenlang was het een goede gewoonte om er een grote kerstboom te plaatsen die door een inwoner van de stad centrum4beschikbaar was gesteld. Ik heb dat zelf een aantal jaren geleden ook gedaan. Een prachtig gezicht was dat altijd! En dit jaar: niks! In Tubantia geven gemeente en Enschede Promotie elkaar de schuld. Gemeente: “Enschede Promotie zou daar voor zorgen”. Enschede Promotie: “Nietwaar dat doet de gemeente altijd!” Onvoorstelbaar kinderachtig. Dan wordt het Kerstmis en het plein blijft gewoon leeg. Een aanfluiting! Wat me boos en verdrietig maakt is dat hier sprake centrum8is van slechte communicatie, gebrek aan openheid en samenwerking. Dit is volgens mij de diepere oorzaak van veel zaken die misgaan in Twente en Enschede en dat is wat vanaf komend jaar beter moet. Dat is mijn wens voor 2016: betere communicatie, meer openheid en goede samenwerking in Enschede en ook in Twente.

Emotionele La Place-medewerkster                                                    Vlak voor Kerst haalde ik een paar broden bij La Place in Enschede. De jonge medewerkster die mij hielp wenste ik prettige feestdagen toe. Ze brak in tranen uit. Ze was net met haar baan begonnen en wist niet hoe lang ze na de kerstdagen kon blijven. Ik hoop vurig dat zij nog lang bij La Place kan blijven werken en dat voor haar en voor de stad deze zaak behouden blijft, net als V&D, DA en diverse schoenenwinkels.

FC Twente op weg naar vereniging met ledendemocratie

FC Twente landskampioenIn Dagblad Tubantia van vrijdag 18 december stond een interessant artikel over het initiatief van de drie grote supportersclubs van FC Twente om de vereniging FC Twente op te richten waar alle fans voor bijna 20- euro per jaar lid van kunnen worden. Deze vereniging verzorgt inspraak op opstellen profielen nieuwe commissarissen, stemrecht bij verkiezingen van die toezichthouders en leden betrekken bij de club. Volgens de initiatiefnemers is het nu hét moment om dingen anders te gaan doen. Zo is het. FC Twente is door het wanbestuur van Joop Münsterman en Aldo van der Laan keihard gestraft. Het uitlekken van een geheime bijlage van het contract met Doyen heeft de trotse profclub uit Enschede bijna de das omgedaan.

Het is mooi dat er vanuit de supporters nu actie komt voor een meer open en democratische organisatie. Dat is uit mijn hart gegrepen. Begin juni dit jaar schreef ik een blog en een opiniestuk in Tubantia onder de titel : “Maak van FC Twente een vereniging met ledendemocratie”. Voor de duidelijkheid herhaal ik nog even de kern van mijn voorstel: “Ik zou graag zien dat deze diepe crisis wordt gebruikt om de organisatie en de bedrijfscultuur van FC Twente ingrijpend te hervormen. Onze betaald voetbalclub in Twente/Enschede zou volgens mij een vereniging kunnen worden waar supporters lid van zijn. Deze leden kiezen een verenigingsraad met een dagelijks bestuur. Dit db bestaat uit een voorzitter, secretaris, penningmeester en een aantal bestuurders. De supportersclubs krijgen kwaliteitszetels en besturen zo mee. De verenigingsraad heeft beslissingsbevoegdheid over (meer)jaarlijkse beleidsplannen en begrotingen. Het dagelijks bestuur geeft leiding aan het commerciële voetbalbedrijf FC Twente. Dat kan een BV zijn. Het dagelijks bestuur legt verantwoording af aan de verenigingsraad en heeft een maximaal mandaat van 4 jaren (eventueel met herbenoeming voor maximaal nog zo’n periode). Deze verenigingsstructuur doet recht aan een open, democratische cultuur en biedt behalve binding ook echte invloed van mensen die werkelijk om de club geven. De vereniging neemt de plaats in van de Stichting FC Twente ’65 die nu de touwtjes in handen heeft als de aandeelhouder van FC Twente ’65 BV. Dit stichtingsbestuur bestaat uit 3 mannen die de uiteindelijke zeggenschap hebben over de BV. Een betaald voetbalclub met een verenigingsvorm kan goed werken, ook in combinatie met een commercieel bedrijf dat gaat over sponsoractiviteiten, aantrekken trainer, spelers, over de tv-rechten en contacten onderhoudt met overheden zoals de gemeente Enschede die FC Twente een lening verstrekte. Kijk bijvoorbeeld eens naar de Duitse profclubs. Vlak over de grens zijn er goede voorbeelden te vinden zoals Schalke ’04. Borussia Dortmund en Borussia Mönchengladbach. Dit zijn verenigingen met vele tienduizenden leden en een dagelijks bestuur. Deze clubs zijn uitstekend renderende en levendige organisaties die in Duitsland en in Europa aan de top staan. De praktijk bewijst dat ledendemocratie en commercieel succes samen kunnen gaan. Waarom niet bij FC Twente?. De goede voorbeelden vinden we naast de deur. Het is de moeite waard om een gedegen onderzoek te doen naar de mogelijkheden om van FC Twente een vereniging te maken met een open ledendemocratie. Nu is het moment om het roer om te gooien en FC Twente te hervormen. Dat betekent initiatief nemen en doorpakken”.

FC Twente sjaalsHet zaadje is geplant. Een half jaar later ontkiemt het idee en komt het initiatief uit de grond. Daar was kennelijk een zware verdieping van de crisis bij FC Twente voor nodig. In het Tubantia-artikel melden deze initiatiefnemers te onderzoeken welk verenigingsmodel het beste bij FC Twente past. Hoopvol is de toevoeging dat overal waar supporters hun profclub hebben overgenomen het een succesverhaal is geworden. Positief is ook de reactie van FC Twente. De club staat open voor goede ideeën en zegt nieuwe initiatieven niet uit de weg te gaan. Prachtig, dat is een ander geluid dan we gewend waren van FC Twente.

Maar het is de gemeenteraad van Enschede die zorgt voor een nieuwe en solide basis voor een betaald voetbalorganisatie in de stad door akkoord te gaan met een garantstelling van maar liefst 32 miljoen euro. Een van de voorwaarden die de plaatselijke politiek stelt is dat de supporters inspraak krijgen in een nog nader te bepalen vorm. Een PvdA-amendement met die strekking is unaniem aangenomen door de gemeenteraad.  Er kan nu getimmerd worden aan een nieuw, democratisch en financieel degelijk FC Twente. Als dat voor elkaar is, verbeteren zeker ook de sportieve prestaties van de Twents/Enschedese voetbaltrots. Daar ben ik van overtuigd.

Gevaarlijke lift Rijksmuseum Twenthe is struikelblok voor gehandicapten

OLYMPUS DIGITAL CAMERA

In het Rijksmuseum Twenthe is een prachtige expositie te zien over het werk van William Turner. Afgelopen zondag gingen mijn dochter, die in een rolstoel zit, en ik vol verwachting naar het museumgebouw aan de Lasondersingel . We kwamen aan bij de hoofdingang, maar konden er niet in. We werden geconfronteerd met een steile trap. Deze is een vervanging van de vorige waar je als rolstoeler zelfstandig via een hellingbaan zo het museum in kon. Dat ontwerp was overigens van de bekende architect Van Berkel. Kennelijk was dat niet goed genoeg. De entree en de trap moesten weer authentiek zijn, passend bij het hoofdgebouw dat textielbaron Bernard Jan Van Heek liet bouwen eind jaren twintig van de vorige            eeuw.

Omdat we niet verder kwamen dan de voet van de hoofdtrap liep ik naar binnen om hulp te halen. Want hoe moest mijn dochter naar binnen? Was de hellingbaan niet vervangen door een lift? Jawel, een vriendelijke medewerker wees ons de weg. Wat bleek nu? Er was inderdaad een rolstoellift maar die was om esthetische redenen weggewerkt in de trap.

OLYMPUS DIGITAL CAMERA

Links aan de zijkant van de steile trap is een piepklein koperkleurig bordje bevestigd met het bekende gehandicapten-pictogram. Het is nauwelijks is te zien. Op de straat merkten we een rechthoek op met een stalen rand eromheen. De medewerker legde uit dat mijn dochter met haar rolstoel precies moest plaatsnemen in die rechthoek. Daarna werd ze verzocht om op een eveneens koperen knopje te drukken.

De rechthoek met straatstenen kwam in beweging. Mijn dochter ging langzaam omhoog waarbij de stalen randen iets opklapten tot ongeveer 10 centimeter hoog. Een veiligheidshekje was er niet. De lift stopte aan de bovenkant van de trap. Ze was er nog niet, want eerst moest nog een muur openklappen. Werkelijk waar! Een deel van de muur schanierde als een loodzware kluisdeur, maar dan van steen. De museummedewerker trok uit alle macht de stenen muurdeur open zodat mijn dochter het plateau voor de toegangsdeur op kon rijden. En zo konden we verder naar de Turner-expositie.

De verbijstering was wel toeslagen bij ons. Wie verzint zo’n krankzinnige lift? Een hekje ontbreekt en dat is levensgevaarlijk. We zagen ook ouderen met een rollator die bevend van angst op dat licht schuddende plateautje stonden. Je zult als bejaarde je evenwicht verliezen en er van af vallen? Zo kun je wachten op zwaargewonden. En dan dat idiote zware muurtje dat je open moet duwen. Een valide man kan dat amper met veel pijn en moeite. Hoe moet een gehandicapte in een rolstoel of een oudere met rollator dat zelfstandig doen? Want dat zijn de regels: openbare gebouwen moeten toegankelijk zijn voor gehandicapten die ze op eigen kracht binnen kunnen gaan. Voor het Rijksmuseum Twenthe geldt dat niet? Natuurlijk wel. Waarom moest de publieksvriendelijke entree van Van Berkel nu plaatsmaken voor die wanstaltige steile Twentse trap? Wat heeft dat allemaal gekost , inclusief die verborgen, gevaarlijke rolstoellift ?

OLYMPUS DIGITAL CAMERA

Het Rijksmuseum zit in financieel zwaar weer. Een broodnodige rijkssubsidie is voor de poorten van de hel weggehaald. Dan stop je dat moeizaam verkregen geld toch niet in een steile trap met ondeugdelijke rolstoellift? Dit kan anno 2015 echt niet! Ik vraag me ook af of dit zomaar kan. Is hier geen advies geweest van de gehandicaptenraad? Heeft de gemeente hier zeggenschap over ondanks dat het een rijksgebouw is? Ik ga dat uitzoeken en hier werk van maken!

O ja, mijn dochter en ik hebben genoten van het werk van Turner. Geweldig! Dit soort exposities moeten vaker in het Rijksmuseum Twenthe te zien zijn. Of daar nog geld voor is?

foto’s verborgen en gevaarlijke lift voor gehandicapten.

René Tenkink vindt nieuwe politieke uitdagingen

foto reneDrie maanden na het einde van mijn werk als lid Provinciale Staten voor de PvdA heb ik weer nieuwe politieke uitdagingen gevonden. De algemene ledenvergadering koos mij op 24 juni jl. als bestuurslid voor de afdeling Enschede en als gewestelijk afgevaardigde voor Overijssel. Eerder werd ik afgevaardigde namens de afdeling Enschede bij de politieke ledenraad. Drie mooie functies op drie niveaus: plaatselijk, regionaal en landelijk. De focus ligt voor mij op verbetering van de sociaal-economische positie van Enschede. Helaas is de coalitie zonder PvdA druk bezig de voorzieningen in de stad af te breken. En het is nog steeds slecht gesteld met de werkgelegenheid, vooral voor inwoners met lagere opleidingen.                                                                                                                                                                                                                                                                     De PvdA-raadsfractie kan het niet alleen. Ook vanuit de afdeling en het bestuur moeten we ideeën leveren, plannen maken, debatten organiseren en acties voeren die Enschede vooruit helpen. Dat betekent de mensen en hun krachten mobiliseren. Dat wil ik met veel energie oppakken. Behalve voor Enschede wil ik ook knokken voor de andere Twentse steden Hengelo en Almelo. Als gewestelijk afgevaardigde kan ik dat op Overijsselse schaal doen. Dat sluit ook goed aan op het statenwerk dat ik deed en de contacten met de huidige PvdA-statenfractie die ik warm houd.                                                                                                                                      De politieke ledenraad organiseert actuele debatten over landelijke kwesties, zoals over de nieuwe tweedeling in de maatschappij tussen hoger- en lager opgeleiden. Ook op dat vlak moet de stem van Enschede gehoord worden. Daar lever ik een bijdrage aan.                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               Zo ga ik verder met een sociaal-democratische drieslag waar ik zin in heb en wat ik ook plezierig vind. Via blogs houd ik jullie op de hoogte van mijn ervaringen, resultaten en ontwikkelingen.

 

Maak van FC Twente een vereniging met ledendemocratie

FC Twente logoEr gaat bijna geen dag voorbij of FC Twente haalt het nieuws met berichten over de financiële, organisatorische en sportieve malaise en de verwoede pogingen daar zo snel mogelijk uit te komen. Dat valt niet mee en de reacties van de supporters zijn, begrijpelijk heftig emotioneel. Het is maar een paar jaar geleden dat de rode voetbaltrots Nederlands kampioen werd en de KNVB-beker won. Toen stond Enschede op zijn kop en waren er duizenden mensen die in het stadscentrum en langs de singels zongen en hosten FC Twente telde landelijk en internationaal mee. We hebben het allemaal gezien en meebeleefd. Het Twentse voetbalros wankelt nu langs de afgrond en we zullen rekening moeten houden met mindere sportieve ambities en resultaten. Zeker op de korte termijn

Via de media hebben we de analyses gelezen en reacties van de verantwoordelijke commissarissen. Hoe heeft dit allemaal kunnen gebeuren? Deze indringende vraag is vaak gesteld, maar het antwoord is nog steeds niet helemaal duidelijk. De FC Twente-bestuurders die directe verantwoordelijkheid en schuld dragen voor deze rampzalige situatie maken er nog steeds de dienst uit. Alleen de eerder bejubelde voorzitter Joop Munsterman vertrok beschaamd door de achterdeur. Zijn kompaan Aldo van der Laan, het financiële brein van FC Twente, heeft het stuur in handen en neemt nu weer financieel verantwoorde besluiten zoals het laten aanblijven van trainer Alfred Schreuder.  Het is mij een raadsel hoe mannen als Van der Laan, die grote bedrijven leiden, kennelijk niet in staat zijn om een betaald voetbalorganisatie fatsoenlijk te runnen.

De supporters, het publiek, de sponsoren staan erbij en kijken er op afstand naar. Het stichtingsbestuur van FC Twente en de raad van commissarissen regelen hun zaken onderling en communiceren alleen het hoognodige. Bij FC Twente is er onvoldoende openheid en transparantie. Dat werkt juist felle emoties in de hand. Mensen die zo begaan zijn met FC Twente en de club altijd hebben gesteund, zien met lede ogen de dramatische ontwikkelingen en hebben er geen enkele invloed op. Dat geeft een machteloos gevoel.      Hoe moet dit nu verder? De bestuurders en beleidsbepalers van FC Twente hopen natuurlijk dat de storm weer overwaait. De supporters komen toch wel en zullen hun ploeg blijven steunen en aanmoedigen. Dat Vak P geen sfeeracties meer gaat uitvoeren, zal geen indruk maken. Als het maar rustig blijft rond de Grolsch Veste.

Met falende commissarissen en woedende supporters komen we niet uit de crisis. De sfeer is grondig verpest en dat krijg je niet zomaar rechtgebreid. Ik vind het verbijsterend dat er in deze sombere situatie bij FC Twente geen geluiden te horen zijn over een meer democratische, open organisatie waar supporters invloed hebben. Ik zou graag zien dat deze diepe crisis wordt gebruikt om de organisatie en de bedrijfscultuur van FC Twente ingrijpend te hervormen. Onze betaald voetbalclub in Twente/Enschede zou volgens mij een vereniging kunnen worden waar supporters lid van zijn. Deze leden kiezen een verenigingsraad met een dagelijks bestuur. Dit db bestaat uit een voorzitter, secretaris, penningmeester en een aantal bestuurders. De supportersclubs krijgen kwaliteitszetels en besturen zo mee. De verenigingsraad heeft beslissingsbevoegdheid over (meer)jaarlijkse beleidsplannen en begrotingen. Het dagelijks bestuur geeft leiding aan het commerciële voetbalbedrijf FC Twente. Dat kan een BV zijn.

Het dagelijks bestuur legt verantwoording af aan de verenigingsraad en heeft een maximaal mandaat van 4 jaren (eventueel met herbenoeming voor maximaal nog zo’n periode). Deze verenigingsstructuur doet recht aan een open, democratische cultuur en biedt behalve binding ook echte invloed van mensen die werkelijk om de club geven. De vereniging neemt de plaats in van de Stichting FC Twente ’65 die nu de touwtjes in handen heeft als de aandeelhouder van FC Twente ’65 BV. Dit stichtingsbestuur bestaat uit 3 mannen die de uiteindelijke zeggenschap hebben over de BV.

Schalke 04 en FC TwenteEen betaald voetbalclub met een verenigingsvorm kan goed werken, ook in combinatie met een commercieel bedrijf dat gaat over sponsoractiviteiten, aantrekken trainer, spelers, over de tv-rechten en contacten onderhoudt met overheden zoals de gemeente Enschede die FC Twente een lening verstrekte. Kijk bijvoorbeeld eens naar de Duitse profclubs. Vlak over de grens zijn er goede voorbeelden te vinden zoals Schalke ’04. Borussia Dortmund en Borussia Mönchengladbach. Dit zijn verenigingen met vele tienduizenden leden en een dagelijks bestuur. Deze clubs zijn uitstekend renderende en levendige organisaties die in Duitsland en in Europa aan de top staan.

De praktijk bewijst dat ledendemocratie en commercieel succes samen kunnen gaan. Waarom niet bij FC Twente?. De goede voorbeelden vinden we naast de deur. Het is de moeite waard om een gedegen onderzoek te doen naar de mogelijkheden om van FC Twente een vereniging te maken met een open ledendemocratie. Dat is uniek voor Nederland. Nu is het moment om het roer om te gooien en FC Twente te hervormen. Dat betekent initiatief nemen en doorpakken.                                                                                                                                                                    Om van FC Twente een vereniging te maken kun je ook vakbond FNV als inspiratiebron nemen. Daar is een ingrijpende reorganisatie uitgevoerd met Ton Heerts als grote trekker. Hij is voorzitter van de FNV en inmiddels ook commissaris van FC Twente. Ton is een groot voetballiefhebber. Met zo’n man moet je toch tot een ambitieuze, democratische vereniging FC Twente kunnen komen? Met supporters die verantwoordelijkheid krijgen en draagvlak bieden voor een organisatie waarop FC Twente kan voortbouwen en tot nieuwe successen kan komen: landelijke top en internationaal subtop.

Twente/Enschede olé,olé

FC Twente sjaals               foto’s: FC Twente

Afscheid René Tenkink als PvdA-statenlid: veel gedaan voor economie en werkgelegenheid

 Afscheid René Tenkink als PvdA-statenlid: veel gedaan voor economie en werkgelegenheid

foto reneNa een drukke, enerverende statenperiode van 4 jaar was het woensdag 25 maart afgelopen. Met 27 anderen nam ik afscheid als lid van Provinciale Staten Overijssel. Dat had niet zozeer te maken met de dramatische verkiezingsnederlaag waarbij de PvdA 4 van de 9 statenzetels verloor. Ik was geen kandidaat omdat ik me had teruggetrokken nadat het gewestelijk bestuur mij op een onverkiesbare plek had neergezet. Ik was dus voorbereid op het afscheid en toch viel het me zwaar. Commissaris van de Koning Ank Bijleveld memoreerde mijn betrokkenheid en inzet voor de regionale economie en werkgelegenheid. Vooral die voor Twente waar, zoals bekend, de economische groei de laatste jaren stagneerde en de werkloosheid enorm steeg (vooral in Enschede). Ik heb inderdaad veel tijd en energie gestopt in het statenwerk en via talrijke moties en amendementen het economisch beleid bijgeschaafd vanuit ons sociaal-democratisch gedachtengoed.  Een paar voorbeelden.                          De PvdA maakte zich sterk voor kleine bedrijven die nu beter in staat zijn om te innoveren en te groeien. Ook als het om banengroei gaat. Door toedoen van de PvdA heeft het arbeidsmarktbeleid van de provincie meer inhoud gekregen. Dat was bijna afgeschaft maar door ons overeind gebleven en verder uitgebouwd. Zo is er meer ruimte gekomen voor jongeren die zich vooral technisch willen scholen (ook op mbo-niveau) en uitstekende vakkrachten worden die goede kans op een baan hebben in Overijssel. Door de PvdA is het zogenoemde 1000-jongerenplan (voor kwetsbare jongeren) een groot succes geworden. Door de PvdA is er Europees geld beschikbaar gekomen voor om – en bijscholing bouwvakkers. Met trots denk ik aan het ambitieuze banenplan Twente Werkt! waarvoor ik me doorlopend politiek sterk heb gemaakt en steeds de inzet van de provincie stimuleerde. Soms op het drammerige af. Een motie voor steun van de Staten aan dit plan was mijn laatste politieke wapenfeit in PS. Deze werd met algemene stemmen aangenomen.

De provincie kan en moet veel betekenen voor de regionale economie en werkgelegenheid. Ik heb namens de PvdA daarvoor een stevige basis mogen leggen. Ik hoop dat dit politieke werk even energiek wordt voortgezet door de nieuwe PvdA-statenfractie. We zijn niet voor niets de Partij van de Arbeid. Ik vind het treurig dat in onze fractie de Twentse steden niet vertegenwoordigd zijn. Ben Kokkeler staat eerste reserve en moet maar afwachten of hij nog kan instromen. Voorlopig geen Enschede bij de PvdA in Overijssel. Eigenlijk te gek voor woorden.

Ik voel me niet politiek uitgerangeerd. Ik oriënteer me op andere politieke functies en activiteiten binnen of namens de PvdA. De focus ligt voor mij op Enschede en Twente. En knokken voor sociaal-economische zaken blijf ik ook doen. Via dit blog houd ik u op de hoogte.

Staten nemen unaniem PvdA-motie aan voor banenplan Twente Werkt!

meer banen in de maakindustrie

meer banen in de maakindustrie

Provinciale Staten hebben woensdag 18 februari in de laatste vergadering van deze periode met algemene stemmen een PvdA-motie aangenomen die steun geeft aan de uitvoering van het actie-banen-plan Twente Werkt! Een mooi succes voor de PvdA die doorlopend bezig is geweest met het stimuleren van werkgelegenheid, vooral in Twente. En ook steeds Gedeputeerde Staten prikkelde om in actie te komen voor banen en scholing vooral voor mensen die afstand hebben tot de arbeidsmarkt. De uitgebreide motie was een initiatief van PvdA-statenlid René Tenkink die er een coproductie van maakte met het CDA en de ChristenUnie.                                                                                                                     De commissie Draijer gaf vorig jaar de perfecte voorzet met haar kritische analyse van de economische plannen en aanpak van de werkloosheid in Twente. De commissie adviseerde voor deze regio een banenmotor te realiseren, die concreter en effectiever de torenhoge werkloosheid in Twente en vooral in die Enschede en Almelo terug kan dringen. De Twente Board pakte dit indringende advies op en kwam in december, vlak voor de Kerst met het actie-banen-plan Twente Werkt! Op 2 juli 2014 namen PS, ook al unaniem, een PvdA- motie aan die o.m Gedeputeerde Staten opriep actief mee te werken binnen de Twente Board aan concrete verbeteracties voor de werkgelegenheid in Twente, gericht op lager- en middelbaar opgeleiden en op mensen, jong en wat ouder, met afstand tot de arbeidsmarkt.

Twente Werkt! moet in de komende vijf jaar 5000 banen opleveren. Dat is een zéér ambitieuze doelstelling, maar voorzitter Hazewinkel van de Twente Board is ervan overtuigd dat dit haalbaar is, zo liet hij vorige week woensdag weten in een extra commissie Regionale Economie in het stadhuis van Enschede. Maar dan moet iedereen er wel de schouders onder zetten, slagvaardig zijn én blijven volhouden. Dan geldt met name voor het Twentse bedrijfsleven, het onderwijs, de Twentse gemeenten en absoluut ook voor de provincie Overijssel. Zij hebben samen de uitdaging opgepakt en zich verplicht concrete resultaten te boeken.                                                                                                 5000 banen erbij in Twente is geen klein biertje Grolsch. De PvdA houdt de Twente Board aan die doelstelling.

De provincie doet actief mee in de Twente Board en is zo medeverantwoordelijk voor het doortimmerde plan Twente Werkt! Het is een prima werkstuk geworden dat ambitie, dynamiek en energie uitstraalt. Dat schept hoge verwachtingen maar ook vertrouwen dat de Twentse economie en werkgelegenheid de komende tijd vooruit gaan.

In de motie Twente Werkt! wordt GS opgedragen een groot aantal acties te ondernemen en uit te werken, zoals het bevorderen van een duurzame arbeidsmarkt met extra steun voor laagopgeleiden. De provincie moet ook zorgen voor een concreet actieplan jeugdwerkloosheid Twente en voor een meldpunt “Belemmeringen grensoverschrijdend werken” PS verwachten ook nadere voorstellen over een heroriëntatie bedrijventerreinen (waaronder XL Businesspark).                             Politiek belangrijk is dat de Staten zich hebben uitgesproken om voor een langere periode mee te werken aan Twente Werkt!. zolang dat nodig is om deze banenmotor tot succes te brengen. Niet alleen inhoudelijk maar ook financieel verbindt de provincie zich aan de uitvoering van Twente Werkt! Voor dit jaar wordt er 2 miljoen euro ingestoken en in de jaren daarna( 2016-2020) is jaarlijks €2,5 miljoen nodig. GS gaan de financiële mogelijkheden op een rij zetten.

foto reneDe verschillende actiepunten worden voorgelegd aan de nieuwe Staten. De urgentie is duidelijk. Daar is de provinciepolitiek ook helder over. Daarom heeft de PvdA er vertrouwen in dat het uitvoeringstempo van Twente Werkt! hoog blijft, voor nu en voor de komende periode.                                          De PvdA blijft knokken voor banengroei en economische vernieuwing in Twente.